В управлении или в управление в чем
В управлении или в управление в чем
Итак, «контроль»: как же правильно сочетать это слово с другими и с какими предлогами использовать? Контроль может быть за чем, над кем/чем или чего — в зависимости от управляемых слов. 1. За чем и над чем (при отглагольных существительных, т. е. образованных от глаголов). Контроль за (над) выполнением поставленных задач (выполнение — от глагола «выполнять»). 2. За чем (при существительных, обозначающих действие, признак). Контроль за работой подчиненных (действие). Контроль за качеством работы (признак). 3. Над кем/чем (при существительных отвлеченных и при одушевленных существительных). Контроль над развитием (отвлеченное существительное).
При составлении таблицы частично использованы словари по управлению в русском языке, частично информация с портала «Грамота.Ру», а также собственные ресурсы. В таблицу не включены слова, имеющие множество различных вариантов управления, разговорные формы (кроме отмеченных) и слова, не вызывающие трудностей в управлении. Не включили мы и такие понятия, как «контроль», «благо» и «памятник», о которых поговорим отдельно.
Что такое управление? Кто такой управленец
Управление – это такой способ воздействия на объект с целью его изменения. Процесс выполняется с определенной, четко заявленной целью и останавливается только тогда, когда цель будет достигнута. В большинстве случаев понятие “управление” используется как способ контроля и эффективной организации работы предприятия, офиса и его сотрудников.
Функция управления состоит в том, чтобы при минимальных затратах максимально эффективно использовать рабочую силу и материальные ресурсы. Это делается для увеличения доходов компании, производства большего числа товаров или услуг, а также развития производства как такового.
Что такое управление — полный обзор понятия основные определения
Руководство предприятия обычно само определяет, какой будет схема управления производством. Бесперебойное функционирование компании напрямую зависит от строго соблюдения иерархии. Первое лицо компании обязано не только разбираться в структуре производства, но и грамотно подбирать представителей вертикальной цепи управления.
- ориентация на постоянное улучшение функциональных и эстетических качеств продуктов и услуг;
- ответственность за результаты деятельности всех участников управленческого процесса;
- эффективная мотивация персонала;
- снижение значимости бюрократических механизмов;
- курс на экологическую чистоту производства и рациональное отношение к ресурсам и отходам.
Менеджмент или управление? Почувствуйте разницу (стр
4. Поскольку навыки и профессиональная подготовка людей, работающих на предприятии, различны и сотрудники выполняют разнообразные виды работ, постольку их производственная деятельность должна строиться на основе коммуникации между работниками и на их индивидуальной ответственности.
Наиболее полным, по нашему мнению, является определение американского теоретика менеджмента П. Друкера, который говорит, что современный менеджмент – это спецефический вид управленческой деятельности, вращающийся вокруг человека, с целью сделать людей способными к совместному действию, придать их усилию эффективность и сгладить присущие им слабости, ибо человеческая способность вносить вклад в общество столь же зависит от эффективности управления предприятием, как и от собственных усилий и отдачи людей. Отсюда Друкер определяет и задачи менеджмента:
Что такое управление
Есть в этом доля истины. Но она не так важна. Она важна для американцев, поскольку они изначально были воспитаны на индивидуализме, и играть в команде им трудно. Они – инвалиды командных действий. Поэтому американские психологи и придумали их для сплачивания коллективов. У нас, наоборот, изначальная сплоченность излишняя, воспитанная социализмом, демонстрациями, комсомольскими собраниями, пионерскими речевками пр. «Все у нас колхозное, все у нас моe!». Коллективная ответственность ведет нас к самой низкой среди цивилизованных стран производительности труда.
Об управлении написано очень много книг. Большинство из них бесполезно и даже вредно. Стоит, наверное, просто рассказать, что такое управление. Хотя им каждый занимается каждодневно, пытаясь управлять семьей, друзьями, детьми, окружающими, предприятием, государством и т.д.
Что такое управление
Другое дело, корпоративы с совместными топотаниями (танцами), пошумелками («за нас, за вас, за газ») способствуют существенному снятию накапливающейся агрессии. Человек существо природно очень агрессивное. И агрессия не зависит никогда от внешних факторов. Она возникает всегда внутри и имеет свойство накапливаться. И если нет внешних раздражителей, на которых человек понемногу разряжается, то происходят беспричинные срывы агрессии, когда она «выливается через край». На корпоративах во многом и происходит «разрядка международной напряженности».
Управление – это всегда ограничение. Нормальный обычный человек не может держать в голове отслеживание более 7-8 проектов. По жизни давайте считать: жена (муж) – отдельный проект, семья – уже два, Я сам со своим здоровьем, хобби, интересами и желаниями – три, друзья, близкое окружение – четыре, на дела остаются три-четыре проекта по бизнесу, которыми я должен заниматься и контролировать их все время. Маловато! Но такова жизнь! Значит. надо ограничивать себя и выбирать самые главные стороны жизни по руководству бизнесом. Надо ограничивать себя в количестве подчиненных прямого контакта, рассмотрении вопросов на планерках и совещаниях, на строках самых важных по сокращению затрат, на времени занятия не срочными и неважными делами…. То есть надо понимать, что на всех «полях сражений» не удастся выиграть никогда, значит, надо самому точно определиться, на каких 80% «полей» мы проиграем, но точно надо определить те 20% наиболее важных (если играем по «Правилу Парето – 80/20» или 99,9 на 0,01, если играем по «Правилу Голдратта») , где мы точно должны выиграть. И они дадут 80% результата или двести, если применять технологии выигрыша.
В управлении или в управление в чем
Руководители низшего звена (операционные руководители). Самая многочисленная категория. Они осуществляют контроль за выполнением производственных заданий, за использованием ресурсов (сырья, оборудования, кадров). К младшим начальникам относятся мастер, заведующий лабораторией и т.п. Работа руководителя низшего звена является самой разнообразной, характеризуется частыми переходами от одного вида деятельности к другому. Степень ответственности руководителей низшего звена не очень высока, иногда в работе присутствует значительная доля физического труда.
Планирование. С помощью этой функции определяются цели деятельности организации, средства и наиболее эффективные методы для достижения этих целей. Важным элементом этой функции являются прогнозы возможных направлений развития и стратегические планы. На этом этапе фирма должна определить, каких реальных результатов она может добиться, оценить свои сильные и слабые стороны, а также состояние внешней среды (экономические условия в данной стране, правительственные акты, позиции профсоюзов, действия конкурирующих организаций, предпочтения потребителей, общественные взгляды, развитие технологий).
Что такое управление в русском языке: определение, правила и примеры
Не меньше затруднений возникает при употреблении однокоренных слов. Поскольку глаголы заплатить и оплатить имеют значение «рассчитаться за товар или услугу», то они и воспринимаются некоторыми людьми как грамматически равнозначные. А между тем, первый из них употребляется только с предлогом «за», стоящим после него, а второй применяется без него. Поэтому, пользуясь общественным транспортом, люди платят за проезд и оплачивают его. Употребление других вариантов этого словосочетания является нарушением синтаксических норм русского языка.
Еще один вид связи в словосочетаниях носит название «примыкание». Он подразумевает постановку главного слова в определенные число, род и падеж, в зависимости от второстепенного элемента. В данном случае второстепенный член всегда останется неизменным, даже если главное слово будет принимать другую форму.
Управление, менеджмент, руководство, администрирование…
Вряд ли кто-либо из нас, кто связан с управлением, сможет сказать, что эти принципы за 100 лет устарели. И в каждой образовательной организации, и в каждом органе государственного и муниципального управления образованием эти принципы являются актуальными при построении отраслевого и внутриорганизационного управления.
В английском языке вообще нет общего термина «управление», а в каждой области деятельности используется своя терминология: управлять армией, предприятием, производством — control (direction); управлять страной — rule; управлять делами — manage; управлять машиной — operate, run; управлять автомобилем — drive; управлять оркестром — conduct; управлять, руководить — govern и т. д. [1]
В управлении или в управление в чем
Глагол сказаться в значении «проявиться, обнаружиться» требует предложного падежа с предлогом (полученный опыт сказался ). В этом случае работа воспринимается как процесс. В значении «отразиться на ком-либо, на чём-либо; оказать воздействие на кого-либо, на что-либо» используется конструкция с тем же падежом, но с предлогом (Отсутствие опыта сказывается ). В этом случае работа воспринимается как результат какого-либо действия.
Глагол ориентироваться в значении «определять/определить по ориентирам своё положение на местности» управляет дательным падежом с предлогом (ориентироваться ). В значении «определять/определить направление своей деятельности, своего поведения» глагол управляет винительным падежом с предлогом (в своём развитии ориентироваться ). Использование конструкции с предлогом в том случае, когда глагол употребляется в первом значении (ср.: Мы шли по лесу, ориентируясь ) допустимо, но менее желательно.
Разница между руководством и управлением («Governance» vs
Такое положение дел приводит к тому, что проектное управление должно фокусироваться на двух составляющих. Во-первых, на полной цепочке добавленной стоимости от начального инвестиционного решения до получения выгод. Во-вторых – на традиционных областях знаний в управлении проектами, программами и портфелями.
Глобальные организации часто сталкиваются с неприятием акционерами низкого уровня «руководства», которое приводит к некачественному «управлению». А это значит, что те неудачи, которые раньше были допустимы, в будущем вряд ли будут спокойно переноситься акционерами. Это относится и к проектной деятельности: акционеры ожидают от компаний эффективного и проактивного подхода к управлению инвестициями в проекты и программы.
Что такое управление? что такое система управления? классификация систем управления
1. Системы ручного управления. В данных системах человек исполняет все функции управления. При всем этом не исключено использование механизмов для матереализации управляющих влияний, каких нибудь инструментов для сбора информации (к примеру, измерения показателей ОУ).
На основании проведенного исследования обобщенной схемы системы управления можно выразить несколько условий, которые в литературе известны как теоремы теории управления. Исполнение таких условий планируется непременным при разработке системы управления.
