Недельно суточный график выполнения смр
Сборка электрощитового
из форм оперативного планирования строительного производства. Метод недельно-суточного планирования отмечается высокой достоверностью информации и точностью расчетов, что позволяет составить обоснованное задание, наладить строгий , своевременно решить возникающие в ходе работ вопросы, благодаря чему обеспечиваются четкий ритм и интенсивный характер производства.
Каждую неделю (чаще, в четверг) фиксируется степень готовности выполненных работ и учитываются изменения для составления следующего недельного плана. Исходными данными для этого являются календарный план на стадии строительства, предыдущий недельный план, производственная статистика, план поставок, дополнительные сведения.
Недельно суточный график выполнения смр
7.7. На основе рассмотренных и скорректированных недельно-суточных графиков производства работ подразделений, подведомственных строительно-монтажному управлению, планово-производственный (производственно-технический) отдел составляет проект недельно-суточного графика производства работ строительно-монтажного управления. Одновременно составляется сводный недельно-суточный график обеспечения работ материальными ресурсами (с разбивкой по участкам и объектам), в котором указываются номера комплектов изделий, конструкций и деталей и виды строительных материалов, а также перечень средств механизации
7.2. В недельно-суточные графики включаются только те работы, которые обеспечены технической документацией, материальными ресурсами, средствами механизации, автотранспортом и рабочими. В первую очередь в графики включаются работы, выполнение которых связано с предоставлением фронта работ монтажным и специализированным подразделениям. Кроме основных показателей в графики включаются также задания по завершению промежуточных работ (сдача под монтаж, пуск тепла и др.).
Недельно суточный график выполнения смр
Производственный отдел треста совместно с другими отделами и службами должен подсчитать реальные материальные ресурсы, необходимые для выполнения плана наступающей недели, совместно с руководством производственных предприятий установить возможность изготовления и поставки до конца текущей недели конструкций, изделий и полуфабрикатов. В это же время устанавливаются объекты первоочередного обеспечения ресурсами.
Недельно-суточные графики поставки материалов и конструкций разрабатываются также пообъектно и побригадно. В них указывается количество ресурсов, требующихся по графику, имеющихся на объекте и дополнительно поставляемых. В недельно-суточных графиках работы машин, составляемых пообъектно, дается потребность в машинах на каждую смену.
Декадно (недельно)-суточные графики производства работ
К временным зданиям и сооружениям относят жилые, культурно-бытовые и другие здания, построенные для нужд строителей, и сооружения производственного и вспомогательного назначения, необходимые для организации и выполнения строительно-монтажных работ (дороги, склады, мастерские, бетонно-растворные узлы, электроподстанции, водо-, паро- электросети и т. п.). Как правило, временные здания и сооружения ликвидируют после окончания строительства. Виды, типы и количество временных…
Декадно (недельно)-суточный график производства работ на стройке является документом, который увязывает воедино работу аппаратов треста, строительного управления, участков, специализированных, субподрядных и транспортных организаций. Его целевая направленность — обеспечить ввод производственных мощностей и объектов строительства в установленные сроки путем выполнения отдельных видов работ в дни недели (декады), определенные графиком, и концентрации трудовых и материально-технических ресурсов на пусковых комплексах и объектах.
Недельно-суточный график производства строительно-монтажных работ
Форма недельно-суточного графика приведена в таблице. 8.1. Планы-графики на неделю (декаду) рассматриваются командирами инженерно-технических воинских формирований специального строительства и после согласования и утверждения направляются всем исполнителям. Большое значение имеет постоянное, достоверное и своевременное подведение итогов работы за смену, сутки, неделю (декаду). Контроль за выполнением недельно-суточных графиков обеспечивает диспетчерская служба.
Недельно-суточные (декадно-суточные) планы-графики являются одной из форм оперативного планирования строительного производства. Метод недельно-суточного планирования отличается высокой достоверностью информации и точностью расчетов, что позволяет составить обоснованное задание, наладить строгий контроль за его выполнением, своевременно решить возникающие в ходе работ вопросы, благодаря чему обеспечивается четкий ритм и интенсивный характер производства.
Управление строительными проектами
Производители работ совместно с мастерами на основании месячного плана и позиций генерального графика, а также ожидаемого выполнения работ за текущую неделю подготавливают предложения по объемам работ и объектам, подлежащим включению в недельно-суточный график на предстоящую неделю, предложения о потребности в рабочих, материально-технических ресурсах, транспорте.
В проектах недельно-суточных графиков следует предусматривать по суткам (сменам) только такие объемы работ (в физическом и стоимостном выражениях), которые обеспечены необходимым фронтом работ, материально-техническими ресурсами, а также транспортом и рабочими. Такое планирование производства отражает конкретное положение дел на участке, объекте, в бригаде у каждого прораба, мастера. Это дает возможность в дальнейшем выполнить попозиционное материально-техническое обеспечение графика и осуществить соответствующий контроль за его исполнением.
Большая Энциклопедия Нефти и Газа
Группа подготовки производства контролирует обеспеченность объекта необходимым оборудованием, комплектными устройствами, кабельной продукцией и другими материалами, а также контролирует состояние подготовки фронтов работ строительными и смежными специализированными организациями. ГПП участвует в разработке и оптимизации сетевых графиков и подготовляет все материалы для недельно-суточного планирования по строящимся объектам. [14]
Недельно-суточные графики на монтажных работах применяются в качестве оперативного документа в тех случаях, когда объект строительства в целом переведен на недельно-суточное планирование . Поэтому недельно-суточные графики согласовываются с общестроительной организацией, в график которой включены данные монтажные санитарно-техничеокие работы. [11]
Корректировка графиков
Сводную заявку-график материально-технического обеспечения составляют с разбивкой по прорабским участкам и объектам. Она включает в себя все конструкции, детали, полуфабрикаты и материалы, в том числе железобетонные и металлические конструкции, товарный бетон и раствор (по видам и маркам), столярные изделия, металлопрокат (по сортаменту), трубы (по видам и диаметрам), лесные, кровельные, стеновые материалы, материалы для покрытия полов, покраски, остекления и т. д., а также механизмы по видам и мощности с указанием физических объемов работ, подлежащих выполнению.
Данные о потребности в основных материалах, конструкциях, деталях, полуфабрикатах и строительных машинах на запланированный объем строительно-монтажных работ заносят в форму «Декадно-суточная заявка-график». Работа строительных машин при этом должна планироваться только в физических объемах.
Структура строительно-монтажных работ и уровни их детализации
Выбор территории застройки — самый первый этап реализации строительства. На этом этапе, исходя из поставленных задач, определяют наиболее оптимально расположенный земельный участок, удовлетворяющий как требованиям рационального снабжения строительными материалами, конструкциями и ресурсами на период строительства, так и отвечающий необходимым требованиям эксплуатации. Осуществляют государственное оформление, отвод земельного участка под строительство и подготовку архитектурно-планировочного задания.
К внеплощадочным подготовительным работам относятся: строительство внешних автомобильных дорог к площадке строительства, железных дорог к прирельсовым складам, канализационных коллекторов с очистными сооружениями, водопроводных сетей с заборными сооружениями, линий электропередачи с трансформаторными подстанциями, линий связи, используемых в процессе строительства объекта.
Статья термины и определения
4. Таблица «Количество технических средств» содержит плановое и фактическое количество технических средств по видам техники. План формируется, исходя из потребности технических средств, предусматривающей выполнение строительно-монтажных работ запланированных на соответствующую дату, факт исходя из наличия технических средств на Объекте в рабочем состоянии на дату отчета.
3.9.2.Строка «Факт» содержит фактически выполненные объемы строительно-монтажных работ, подтвержденные исполнительной документацией. Если работы не были выполнены или фактические объемы меньше плановых, то ячейки выделяются желтым цветом, а цифры красным, номер пункта заносится в таблицу «Примечание», с указанием наименования работ и причин отставания.
Исходными данными для составления недельно-суточных графиков служат
1. простота включения в сеть дополнительных работ или исключения ненужных; отсутствие фиктивных работ; возможность более наглядного изображения совмещения работ; возможность использования неизменного кода для работ определенного вида, что позволяет устанавливать характер работы только по ее коду.
3. данные о возможности обеспечения строящихся объектов необходимыми ресурсами (корректировка набора работ); нормативы для оперативного планирования и расчета затрат труда, материалов, потребности в машинах, транспорте и других ресурсах для тех работ, которые не обеспечены ППР
Графики монтажных работ
Сетевой график строят по определенным правилам. При этом по каждой работе основное внимание уделяется решению следующих вопросов: какие работы должны быть завершены, прежде чем начнется данная работа, какие работы могут быть начаты после завершения данной работы и какие другие работы должны выполняться одновременно с выполнением данной работы.
Некоторые работы имеют определенный резерв времени, т. е. какое-то количество дополнительных дней, в течение которых можно еще выполнять данную работу без задержки остальных работ. При этом различают два понятия резерва времени — полный и свободный. Полный резерв времени для работы — это время, в пределах которого можно увеличивать продолжительность работы без изменения общего срока строительства (при этом допускается смещение срока начала некоторых событий). Свободный резерв времени для работы — это время, в пределах которого можно увеличивать продолжительность работы без изменения раннего начала последующих работ. Работы, находящиеся на критическом пути, не имеют запаса времени.
