Вопросы на собеседовании инспектора по кадрам
Как собеседовать коллегу
Каждый руководитель знает и вряд ли будет оспаривать утверждение, что доходы любой организации в первую очередь зависят от того, насколько профессиональны работающие в ней специалисты. Именно этот ресурс — персонал — в настоящее время рассматривается как важнейший фактор конкурентоспособности компании на рынке. Сотрудники с их капиталом знаний, опыта и потенциала составляют нематериальный актив организации.
Название профессии «инспектор по кадрам», или «кадровик», появилось в советские времена. Отделы кадров в нашей стране начали образовываться в 30-е гг. прошлого века. В соответствии с Постановлением Наркомата труда СССР от 28 декабря 1930 г. N 377, на них возлагали снабжение народного хозяйства рабочей силой, а также планирование подготовки рабочих кадров и контроль данной подготовки. Структура кадровой службы в 30-е гг. включала секции (подразделения): планирования кадров; городского рынка труда; сезонного рынка труда; подготовки рабочей силы; профотбора, профконсультации и проверки квалификации.
Как проходит собеседование кадровика при приеме на работу? Какие вопросы задают HR претенденту на должность менеджера по персоналу
- При подборе Вы столкнулись с двумя подходящими кандидатами, обладающими схожим опытом, навыками, личностными качествами. По каким критериям Вы будете делать выбор?
- Процесс адаптации нового сотрудника затягивается, он чувствует себя крайне дискомфортно, не может продуктивно работать. Каковы Ваши действия?
- Какие методы нематериальной мотивации Вы предложите руководителю отдела продаж, который считает, что мотивировать его подчиненных можно исключительно деньгами?
- Как кандидату подготовиться?
- Вы осознаете, что процесс адаптации новичков затягивается, и они при этом испытывают дискомфорт. Что Вы станете делать?
- Перед Вами задача подобрать кандидатов на несколько вакансий. Какие источники поиска Вы выберете и почему?
- Каким образом Вы определите основной фактор, мотивирующий кандидата?
- Проведите со мной собеседование на вакансию менеджера по продажам, которое поможет определить мой навык ведения переговоров.
Как пройти собеседование на кадровика
Елена, без опыта тяжело найти работу, у вас ведь юридическое и прекрасно наверняка понимаете что с одним дипломом вас работодатель ни 1 не расхватает, курсы еще хуже. А вообще скажу вам честно кадровик-делопроизводитель ничуть не лучше секретаря и даже скушнее скажу я вам, тем более обычно это бабский коллектив и много волокиты. Лично я поработала и секретарем и в кадрах — обе профессии не фонтан, т.к. сильно зависит от начальника, как секретарю мне везло с поручениями, а вот в кадрах-это были вечно недовольные истероидные мадам без детей и с амбициями, которые часто вели себя неадекватно. Если все же хотите устраиваться кадровиком-предлагайте себя как грамотного усидчивого сотрудника,говорите что готовы изучать все досконально и даже работать ненормированно и на декретной ставке-таких любят. Одевайтесь на собесы поскромнее-никакого яркого макияжа, все чопорно и офисно-помните, придется подстраиваться под начальницу и коллектив-иногда вы можете знать все но по 1 внешнему виду не угодить будущей началке. Хорошо если знаете 1с и имели опыт нудной бумажной работы-это можно подчеркивайте что работали с нормативно правовыми актами, подготавливали документацию, изучите ведение карточек т-2 и на собеседовании можете рассказывать какой это архиважный документ для организации и во многих конторах их почти не ведут, только не переусердствуйте а то когда придете работать-заставят перелопатить все инструкции, т2 и т.д.замучаетесь им все там «восстанавливать».А почему вы в подбор персонала не хотите?
Я не понимаю отчего имея высшее ЮРИДИЧЕСКОЕ образование и опыт работы секретарем нельзя объяснять, что вы вели кадровое делопроизводство , пусть даже в очень усеченном варианте? Вы поймите, ваши курсы и знания никому особенно не нужны, никто не горит желанием посадить себе тети на шею и обучать ее, в большинстве случаев ищут специалиста. Так вот и станьте им) Для начала постарайтесь убедить, что вы уже специалист, хотя бы на самой нижней ступеньке, а не студент)
Ответы на тестовые задания по номинации — Кадровое делопроизводство
23. Допускается ли привлечение работников к работе в выходные и нерабочие праздничные дни без их согласия (за исключением творческих и иных работников СМИ, организаций кинематографии, театров, цирков и т.п.)?
А) допускается в особых случаях (для предотвращения катастрофы, производственной аварии, несчастных случаев, уничтожения или порчи имущества работодателя, устранения стихийного бедствия и некоторых других аналогичных целей)
29. В случае временной нетрудоспособности работника ежегодный оплачиваемый отпуск работника должен быть продлен или перенесен на другой срок, определяемый работодателем с учетом пожеланий работника.
Работник ушел в ежегодный основной оплачиваемый отпуск на период с 1 марта (пятница) по 7 марта (четверг). 5 марта (во вторник) работник заболел и находился на больничном 6 дней (с 5 по 10 марта (воскресенье)).
Выходными днями для работника являются суббота и воскресенье, 8 марта – нерабочий праздничный день.
В случае, если отпуск работника был продлен по причине его болезни, работник должен выйти на работу не позднее:
Ответ : 14 марта (четверг)
Как правильно провести собеседование: 9 советов опытного кадровика
Собеседование кандидата – это всегда одна из самых трудоемких и энергоемких задач, ведь правильный подбор сотрудника является залогом успеха работы целой команды. На собеседовании важно не просто познакомится с человеком, но и принять решение о том, готовы ли вы довериться ему в работе в будущем.
Если вы действительно хотите нанять достойного специалиста, то не исключено, что собеседований будет много. Запомнить все подробности про каждого кандидата невозможно и принять правильное решение в финале будет крайне сложно, если не будет подсказки о каждом из них. Отсюда советы:
Собеседование специалиста по кадрам
В первую очередь речь идет о компетенциях. Ведь человек, которому доверят пополнение кадров компании, развитие и обучение сотрудников должен иметь высокий уровень самоорганизации, планирования, хорошо развитые коммуникативные навыки. Он должен правильно снимать потребности у менеджеров (внутренних клиентов), уметь обсуждать описание вакансии, анализировать рынок, договариваться с кандидатом, выстраивать всю цепочку подбора, которая может состоять из 3-5 этапов.
- показать высокий уровень компетенций, необходимых для этой должности
- уметь описать все виды собеседований, которыми вы владеете
- быть готовой провести собеседование «наоборот»
- знать методику составления и проведения кейсов, ассесментов
- знать непонаслышке про Thomas test и PI
Тест для вакансии “Кадровик”
— предупредить лиц, получающих персональные данные работника, о том, что эти данные могут быть использованы лишь в целях, для которых они сообщены, и требовать от этих лиц подтверждения того, что это правило соблюдено. Лица, получающие персональные данные работника, обязаны соблюдать режим секретности (конфиденциальности).
Ученикам в период ученичества выплачивается стипендия, размер которой определяется ученическим договором и зависит от получаемой профессии, специальности, квалификации, но не может быть ниже установленного федеральным законом минимального размера оплаты труда.
Вопросы кадровику на собеседовании
Ученический договор должен содержать: наименование сторон; указание на конкретную профессию, специальность, квалификацию, приобретаемую учеником; обязанность работодателя обеспечить работнику возможность обучения в соответствии с ученическим договором; обязанность работника пройти обучение и в соответствии с полученной профессией, специальностью, квалификацией проработать по трудовому договору с работодателем в течение срока, установленного в ученическом договоре; срок ученичества; размер оплаты в период ученичества.
Название профессии «инспектор по кадрам», или «кадровик», появилось в советские времена. Отделы кадров в нашей стране начали образовываться в 30-е годы прошлого века. В соответствии с постановлением Наркомата труда СССР № 377 от 28 декабря 1930 г., на них возлагали снабжение народного хозяйства рабочей силой, а также планирование подготовки рабочих кадров и контроль данной подготовки. Структура кадровой службы в 30-е годы включала секции (подразделения): планирования кадров; городского рынка труда; сезонного рынка труда; подготовки рабочей силы; профотбора, профконсультации и проверки квалификации.
Как вести себя на собеседовании с кретинами из отдела кадров
Кстати, о соответствии требованиям вакансии. Их относительно полный перечень известен только интервьюеру (а составлен заказчиком-работодателем), и не пройти в следующий этап вы можете из-за собственного пола, возраста, веса, роста, степени привлекательности, цвета глаз или неумения танцевать канкан.
«Удручает тот факт, что часто кандидата с превосходящими интервьюера опытом и профессионализмом оценивает «на входе» начинающий HR, который в принципе его оценить не может по достоинству, да еще и комплексует по этому поводу! Результат — «фильтр» пропускает на следующее интервью (где кандидатов смотрят гораздо более опытные менеджеры) отнюдь не самых достойных!»
Как получить должность менеджера по персоналу
Непосредственного опыта работы менеджером по подбору персонала у меня нет, однако во время обучения тема моей дипломной работы была «Практические методики оценки персонала при приеме на работу». Для ее написания я изучила большое количество книг по этой теме, прошла много тренингов у специалистов-практиков, провела анкетирование и обработала *укажите количество* анкет и получила следующие результаты…
И в то же время были работодатели, которые тщательно выбирали своих сотрудников, потом подробно и качественно обучали и старались назначать на руководящие посты только «собственноручно выращенных» специалистов. В такой компании менеджер по персоналу занимается организацией обучения, проводит оценку персонала, продумывает систему мотивации, проводит мероприятия по формированию корпоративной культуры и совсем чуть-чуть занимается подбором персонала.
Глупый, глупый HR»: как пройти собеседование с некомпетентным кадровиком
Но если непрофессионализм девочке-менеджеру еще можно простить, то раздутую самооценку и высокомерное поведение на интервью – едва ли. Эксперты рынка выделяют как минимум несколько причин, почему соискателям все чаще приходится общаться с такими интервьюерами:
Эксперты советуют: воспринимайте HR’a в качестве своего партнера по бизнесу или клиента, который не в курсе дела, но сделку с ним «кровь из носу», а заключить нужно. Не стоит смотреть на интервью как на собеседование, пусть это будет встреча деловых партнеров, общайтесь с менеджером на равных, не поддаваясь на провокацию вызывающим поведением. Проявите свою адекватность и умение управлять собственными эмоциями – спокойствие и убедительность станут вашим билетом на второй этап собеседования. Воспринимайте глупого кадровика лишь как этап, ступень, которую нужно переступить для встречи с непосредственным начальником, который должен быть куда адекватнее. Он-то оценит ваши заслуги по достоинству.
Анализ работы инспектора по кадрам
Для проведения интервью был составлен перечень вопросов, необходимых для выявления интересующей нас информации, которая будет основой нашего анализа и описания работы. Перечень вопросов и полученные ответы на них в ходе интервью представлены в таблице 2.
В данной курсовой работе для исследования должности инспектора по кадрам будет использоваться один из наиболее распространенных методов сбора информации — интервью, т.к. его распространенность говорит о его преимуществах: опрос позволяет работнику рассказать о своем поведении и рабочей деятельности, которые иначе никогда бы не были обнаружены. Существующий недостаток этого метода (возможность искажения информации вследствие преувеличения или преуменьшения некоторых своих обязанностей) не будет являться причиной недостоверной информации, т.к написание данной курсовой работы не повлечет за собой преобразований в практической деятельности опрашиваемого работника.
