Какой штат должкн быть набран рабочих для оформления ооо
Может ли ИП нанимать сотрудников
Пройдя регистрацию ИП, физическое лицо может (и должно) работать самостоятельно. Такой вариант приемлем на начальном этапе. Но постепенно расширяясь, увеличивая обороты, сложно справляться одному. Тогда возникает правомерный вопрос – может ли ИП нанимать работников? Конечно, ИП может нанимать сотрудников. Законодательство 2019 года не запрещает этого, но предусматривает определенные нюансы для разных категорий индивидуальных предпринимателей. Как оформить трудовые отношения и не нарушить закон, расскажем в статье.
Нанятое физическое лицо не является работником, пока не начата трудовая деятельность (исполнение определенных обязанностей) и не заключен трудовой договор (ТД) по правилам, установленным статьей № 57 ТК. Если ИП использует рабочую силу без ТД, он нарушает права человека и законы РФ.
Бизнес форум
Автор предлагает нам представить, что мы открываем абстрактное ООО занимающиеся продажей товара х или услуги Y. Предположительно он специалист.
Предположил что это либо монтажник замысливший открыть свою фирму или авто слесарь решивший снимать гараж и работать на себя. В первом случае он берет дополнительные бригады с собой во втором случае весь цех агитирует уйти с ним. Это может быть и менеджер стыривший клиентскую базу. Да кто угодно разбирающийся в технологии работы, но не работы бизнеса.
Есть два понятия которые идут в разрез друг с другом, но оба имеют право на жизнь.
1. Человек не обязан разбираться в том, что делает специалист. В данном случае он организует его работу. ( не относится к бухгалтерии — учет финансов святое) это на мой взгляд жизнеспособно, в отличия от стартаперов с опытом, которым опыт только мешает заниматься организацией бизнеспроцессов.
2. Человек должен разбираться в том что он предлагает будь то услуга или товар. Таким образом он сэкономит время и ему будет гораздо проще контролировать процессы, главное в этом случае не заменять собой главного специалиста иначе из бизнесмена превратишься в рабочего в своем бизнесе.
Много заказов — нанимаем еще специалистов.
Маркетолог — не считаю что он нужен, собственник сам должен этим заниматься.
Бухгалтер — нужен на аутсорсинге. Вообще взаимодействие бухгалтера воспринимается мной только как необходимость, учет финансовых операций производится самостоятельно либо менеджером под контролем, а бухгалтер работает с налоговой. В зависимости от специфика работы мы можем сделать три ООО и одно ИП или наоборот одно ООО и три ИП, бренд то один. Тогда и с бухгалтерией проще. Зачем это делать объяснять не стоит, в этом нужно разбираться.
Отдел продаж. Создание профессионального отдела продаж это задача любого директор. Это то что приносит деньги в фирму, это те альтруисты которые несут вас на своем горбу в рай.
Юрист — можно платить за каждую консультацию. Но лучше иметь знакомого юриста. Что же касается юриста фирмы, он нужен если планируется судиться с клиентами. Об юристе для крупной организации для решения споров мы не говорим.
Нюансы составления штатного расписания для ООО с одним директором, образец документа
- ООО было создано недавно, фактически финансово-хозяйственная деятельность пока не ведётся, и сотрудники пока ещё не наняты.
- Род деятельности фирмы таков, что для него достаточно только одного человека (например, коммерческое посредничество, когда организация занимается только тем, что сводит друг с другом заказчиков и исполнителей или продавцов и покупателей).
- ООО создано затем, чтобы вести коммерческую деятельность, но учредитель хочет избежать личной материальной ответственности, которую ГК РФ предусматривает для ИП. Ради этого он готов выполнять и требования по налоговой отчётности, которые для ООО куда серьёзнее, чем для ИП.
- Если набор персонала не планируется, в документе будет отражена только одна должность – сам директор.
- Если планируется наём работников, то в расписании заранее могут быть указаны должности, которые будут введены по мере заключения трудовых договоров с кандидатами.
Штатная численность работников — что это такое
Пример: в ООО «Искра» в отделе поставок числится 16 сотрудников, руководитель принял решение сократить численность работников, так как для организации их количество превышено. Для того чтобы выяснить, сколько работников должно работать по стандарту, сотрудник, занимающийся вопросами персонала, использовал формулу расчета.
- норма рабочего времени — позволительный объем рабочего времени на одного сотрудника;
- нормы выработки — возможный для одного работника объем выработки;
- нормы обслуживания — возможное обеспечение сотрудников рабочим местом и необходимой техникой для осуществления рабочей деятельности.
Основания для внесения изменений в штатное расписание
Помимо этого, результаты, по которым выявлено уменьшение прибыльности или прекращение поставок, могут быть причиной, чтобы произвести сокращение некоторых работников. А, если администратор составит документ, в котором говориться о возрастающем объеме работы из-за введенных новшеств, то это будет причиной, чтобы набрать новых людей в штат.
В законодательстве не прописано ограничений по количеству возможных изменений в штатном расписании. Это означает, что начальник организации имеет право вносить корректировки в документ, сколько захочет. Но, при этом он должен действовать, согласно процессу, допустимому на уровне законодательства.
Как не держать сотрудников в штате: способы аренды персонала
И в этом случае работодателю в штат понадобится не только бухгалтер и надежный кадровик, но и профессиональный миграционный юрист, который будет следить за документами иностранных работников, продлевать регистрации, проверять своевременность оплаты патента и обеспечивать соблюдение всех тонкостей кадрового учета иностранных рабочих.
Вторым способом перевода за штат персонала является аутсорсинг. В отличие от аутстаффинга, аутсорсинг персонала представляет собой услугу, при которой частное агентство занятости предоставляет компании заказчику свой штатный персонал, как правило, на определенный срок.
Штатная численность организации — что это, структура и нормативы
- Явочная. Отражает количество сотрудников, находящихся на месте работы;
- Нормативная. Ее регулируют нормы труда и объем работ, которые нужно выполнить;
- Среднесписочная. Представляет собой среднее значение количества работников, которые выполняли свои обязанности в конкретный промежуток времени. В этот перечень не входят внешние совместители и те, кто работает по гражданско-правовым договорам;
- Фактическая. Представляет собой количество всех работающих сотрудников на определенную дату;
- Штатная. Учитывает только тех работников, ставки которых зафиксированы в штатном расписании, без учета сезонных;
- Плановая. Численность, на которую влияет производительность труда, специфика компании и другие факторы.
Все предприниматели в какой-то момент начинают увеличивать штат своей компании. По мере того как ваш бизнес растет и расширяется, количество работников увеличивается. И чем он больше, тем сложнее определить фактическую численность сотрудников. Сегодня выясним, что же это за показатель и как он рассчитывается.
Документы, которые должны быть у ООО
Так уж получилось, что я с детства люблю «расставлять всё по полочкам» и фигурально выражаясь, и в самом прямом смысле слова. Поэтому моим любимым развлечением на каждом новом месте работы было упорядочение имеющейся документации. И, судя по благополучно пройденным проверкам, получалось это неплохо.
Обязательные документы по кадрам – это те документы, которые упомянуты в Трудовом кодексе и других законах, поэтому их отсутствие влечет наложение административного штрафа или приостановления деятельности по статье 5.27.КоАП, а повторное привлечение должностного лица по этой статье влечет дисквалификацию на срок до 3 лет.
Как составить штатное расписание управляющей компании ЖКХ – образец и примеры расчета заработной платы
Кто должен составлять в УК этот документ и как это сделать правильно? Существуют ли какие-то законодательные нормативы и утвержденные формы, которых нужно придерживаться при составлении штатного расписания? На все эти вопросы наши эксперты отвечают далее в статье.
Строим новое расписание: Председатель получает 8 тысяч, бухгалтер — 7 500, с доплатой в 2 тысячи за функции паспортиста. Зарплата обслуживающего персонала сохраняется в пределах, предусмотренных во 2 варианте штатного расписания. Это составляет в месяц 414 тысяч рублей.
Составляем штатное расписание управляющей компании и решаем трудовые споры
В целом штатное расписание в управляющей компании в некоторой степени страхует руководство от возможных ошибок и просчетов. Составление этого документа, как правило, задача кадровых работников. В зависимости от объема работы это может быть единственный специалист по кадрам либо целый отдел.
- В первую очередь организация берет во внимание сумму дохода за год.
- Далее определяется необходимое количество работников, без которых управляющая компания не сможет функционировать должным образом и выполнять взятые на себя обязательства.
- Из общей суммы дохода, предполагаемого к получению по итогам года, выделяется годовой фонд оплаты труда. Эта цифра должна быть разделена на 12 месяцев, чтобы получить предельную величину оплаты труда в месяц (месячный предел фонда).
- Исходя из месячного предела нужно распределить вознаграждения по должностям. При этом оплата труда должна соответствовать цифрам, принятым в регионе. При существенном отклонении найти хороших работников будет крайне сложно.
Создать ремонтно-отделочную фирму стоит 350 тыс
Строительные лицензии выдает филиал по УрФО Федерального лицензионного центра при Росстрое России. Лицензию можно оформить на один или несколько видов деятельности. Чтобы заниматься ремонтом, необходимо получить разрешение хотя бы на такой вид деятельности, как отделка. «Для лицензии потребуются документы об образовании юридического лица, о наличии офиса. В штате компании должны состоять инженеры нужных специальностей. Если фирма намерена заниматься только отделочными работами, ей понадобится инженер ПГС (промышленно-гражданское строительство) с опытом работы не менее пяти лет», — рассказывает , директор филиала по УрФО Федерального лицензионного центра при Росстрое России. У инженера должен быть документ, подтверждающий, что за последние пять лет специалист хотя бы раз прошел курсы повышения квалификации. Если удостоверения нет, фирме придется направить сотрудника на курсы, которые открыты при семи вузах Екатеринбурга (например, УГТУ-УПИ или УГГГА). Срок обучения — 72 часа. Сдав экзамены, специалист получает удостоверение государственного образца о повышении квалификации. Стоимость обучения — 6,6 тыс. руб.
Кроме рабочей бригады, начинающей фирме необходима небольшая управленческая команда. Владелец бизнеса, он же директор, чаще всего занимается поиском заказов. Руководит строительными работами заместитель директора (инженер ПГС). Его зарплата около 20 тыс. руб. Непосредственно на объекте постоянно находится мастер — он контролирует качество работ, соблюдение рабочего режима. Ему платят около 12 тыс. руб. в месяц. Бухгалтера, чтобы сократить расходы, в большинстве случаев нанимают по совместительству примерно за 8 тыс. руб. Некоторые эксперты считают, что молодой компании для ведения бухучета лучше обратиться в аудиторскую фирму: новый директор не всегда может проверить компетентность нанятого бухгалтера, а аутсорсинг позволяет избежать возможных штрафов.
Идеи Малого Бизнеса
А какой Ваш бюджет?
И зачем Вам сейчас офис? Что в маленькой, что в большой фирме при получении заказа на объект отправляют прораба, нач. участка, самому(на выбор). Происходит осмечивание, бадание по цене и урегулирование тех. вопросов на объекте, по телефону, по факсу.Всё!
За последние годы заказывал 7-10 раз подряды( для организации где работал) от мелкого до кап. ремонта (суммы от 100 тыс. до 17 млн.) и ни разу не был у них в офисах. Договора, КС — привозили они.
Всё упирается в Ваш бюджет
В первое время отвечать должна не девушка, а Вы. Если у Вас конечно не вал заказов.
