Повременно премиальная система оплаты труда и окладно премиальная

Особенности повременно-премиальной система оплаты труда

Любая «повременка», независимо от ее разновидности, содержит в основе начисление заработанных сумм за время, которое фактически было рабочим у каждого конкретного сотрудника. Нюансы связаны с доплатами, которые могут приплюсовываться к основному количественному показателю, зависящему от тарифной ставки (оклада).

  1. Несомненным плюсом этой зарплатной системы для работодателя является то, что благодаря увязке трудового вознаграждения с количественными и качественными факторами персонал стимулируется на повышение эффективности труда.
  2. Данная система очень проста в расчетах и понятна сотрудникам даже на интуитивном уровне, так что персонал без труда может отдавать себе отчет, какие факторы влияют на размер его заработной платы, что стимулирует дополнительный интерес к результатам труда.
  3. Совершенствуется организация труда, поскольку работник напрямую заинтересован в экономии трудовых ресурсов, которые могут теряться на непроизводительные операции (этот момент не учитывается при простой повременной оплате).
  4. Растет потребность в бережном отношении работников к оборудованию.

Окладно-премиальная система оплаты труда

Ст. 6.1 Методических пособий и рекомендаций, связанных с организацией оплаты труда в сфере ЖКХ, утвержденных приказным документом Госстроя РФ от 31.03.1999 №81, на практике выделяют два направления в плане предоставления премий: поощрение в качестве расчетной операции за труд и дополнительное вознаграждение, не имеющее отношения к общему порядку оплаты труда.
Премия в размерном показателе, который определяется со стороны работодателя, однако ее выплата возможна и допустима лишь в том случае, если сотрудником будут выполнены основные условия премирования, при отсутствии исполнения этого обязательства начисление не входит в число обязанностей нанимателя.

Окладно-премиальная система оплаты труда

  • его деятельность была эффективной и конкурентной;
  • его финансовое положение характеризовалось как устойчивое, дающее возможность для развития деятельности и привлечения инвестиций;
  • условия труда и платы за него были привлекательны для квалифицированных кадров.

Закрепить правила стимулирования нужно во внутреннем нормативном документе (ст. 135 ТК РФ). Конкретный вид такого документа законодательство не устанавливает. Поэтому работодатель выбирает его форму самостоятельно, сообразуясь с тем, что она должна быть адекватной предмету регулирования и обычаям делового оборота, а также удобной для работы с этим документом. Правила разработанной системы поощрения можно установить:

Повременно-премиальная система оплаты труда по ТК РФ в 2019 году

В частности под ней подразумевается система, которая содержит в себе заработную плату, напрямую зависящую от отработанного сотрудниками периода, а также многочисленных типов доплат и премиальных вознаграждений, перечисляемых по результатам достижения поставленных задач и целей.
Предусматривается возможность дополнительного стимулирования Производственного и коммерческого процесса Премиальные начисления подлежат исчислениям по соответствующим показателям И допускают возможность достичь эффективности в трудовом процесс В случае ежемесячного премирования Допускается возможность стимулирования, повышающие показатели. У сотрудников при этом формируется интерес к повышению соответствующих показателей Для исчисления положенных поощрительных начислений Разработана и успешно применяется легкая формула

Обратите внимание =>  Налоговый период при закрытии ип на усн

Повременная форма оплаты труда

Несмотря на то, что при любой форме оплаты труда работодатель обязан вести учет рабочего времени, фактически отработанного каждым работником (ст. 91 ТК РФ), именно табель учета рабочего времени при повременной системе оплаты труда – главный документ, на основании которого производится начисление заработной платы.
При повременной системе оплаты труда зарплата рассчитывается исходя из оклада. Оклад — фиксированный размер оплаты труда работника за исполнение трудовых (должностных) обязанностей определенной сложности за календарный месяц без учета компенсационных, стимулирующих и социальных выплат (ст. 129 ТК РФ). Работодатель может установить не месячный оклад, а часовую ставку, что особенно удобно использовать в отношении работников с гибким графиком или совместителей. Особенности расчета заработка при почасовой оплате труда мы рассматривали в отдельной консультации.

Порядок оплаты труда по окладно-премиальной системе

Окладно-премиальная система оплаты труда вводится в организации по определенному алгоритму. При этом включение премий в состав системы оплаты труда вызывает массу вопросов по налогообложению этих сумм. Ответы на них и другую полезную информацию вы найдете в настоящей статье.

  • В локальных актах, коллективных соглашениях и договорах. Введение окладно-премиального порядка расчета можно оформить одним локальным актом, а можно издать несколько положений (к примеру, «Об оплате труда» и «О премировании»). В них при урегулировании вопросов премирования необходимо предусмотреть (п. 6.1 Методических рекомендаций) показатели, условия, размеры, шкалу и источник премирования, а также круг премируемых сотрудников.
  • В трудовых договорах (ст. 57 ТК). Туда переносятся положения об окладе и о возможности премирования применительно к отдельному сотруднику.

Порядок оплаты труда по окладно-премиальной системе

Любая «повременка», независимо от ее разновидности, содержит в основе начисление заработанных сумм за время, которое фактически было рабочим у каждого конкретного сотрудника. Нюансы связаны с доплатами, которые могут приплюсовываться к основному количественному показателю, зависящему от тарифной ставки (оклада).

  • Низкий уровень мотивации трудящихся. Сама по себе мотивация работников является при окладной системе наиболее низкой – на размеры подлежащих уплате со стороны работодателя средств не оказывают влияние практически никакие основные трудовые факторы. Эта особенность прямо сказывает на всех видах повременной оплаты в отличие от сдельных систем.
Обратите внимание =>  Закон о возврате первого взноса при ипотеке

Повременно-премиальная система оплаты труда

Формулировка трудового договора в этом случае будет выглядеть так: «Работнику установлена повременно-премиальная форма оплаты труда. Начисление премий и иных стимулирующих выплат Работнику производится в соответствии с порядком, установленным коллективным договором от 26.04.2003 и Положением о премировании от 06.12.2001 № 3».
В Трудовом кодексе вопросам оплаты и нормирования труда посвящен IV раздел. В статье 129, которая входит в этот раздел, даны основные понятия, определяющие термин «заработная плата». Согласно положениям этой статьи, заработная плата является вознаграждением, которое работник получает за свою трудовую деятельность.

Повременная форма оплаты труда

Несмотря на то, что при любой форме оплаты труда работодатель обязан вести учет рабочего времени, фактически отработанного каждым работником (ст. 91 ТК РФ), именно табель учета рабочего времени при повременной системе оплаты труда – главный документ, на основании которого производится начисление заработной платы.
При повременной системе оплаты труда зарплата рассчитывается исходя из оклада. Оклад — фиксированный размер оплаты труда работника за исполнение трудовых (должностных) обязанностей определенной сложности за календарный месяц без учета компенсационных, стимулирующих и социальных выплат (ст. 129 ТК РФ). Работодатель может установить не месячный оклад, а часовую ставку, что особенно удобно использовать в отношении работников с гибким графиком или совместителей. Особенности расчета заработка при почасовой оплате труда мы рассматривали в отдельной консультации.

Повременно премиальная система оплаты труда и окладно премиальная

Если работник находился в очередном отпуске, ни в коем случае “не ставим ему в табеле “восьмерки”, оформляем приказ на отпуск и выплачиваем отпускные за три дня до начала отпуска. Работодатель обязан в конце года составить и согласовать график отпусков на следующий год. И этого графика желательно придерживаться. Отдел кадров, или лицо, исполняющее функции отдела кадров, обязано следить за тем, чтобы работники отгуливали отпуска в срок. Несколько слов о способах выдачи заработной платы. Самый современный метод выдачи зарплаты — зачисление на банковские карты сотрудников.Для этих целей всем работникам в рамках зарплатного проекта в обслуживающем банке оформляются пластиковые (банковские) карты. Каждой банковской карте соответствует счет, который банк открывает работнику.В день выплаты зарплаты денежные средства перечисляются с расчетного счета компании на счета работников.
При этом работодатель обязан предлагать работнику все отвечающие указанным требованиям вакансии, имеющиеся у него в данной местности.Предлагать вакансии в других местностях работодатель обязан, если это предусмотрено коллективным договором, соглашениями, трудовым договором. При отсутствии указанной работы или отказе работника от предложенной работы трудовой договор прекращается в соответствии с пунктом 7 части первой статьи 77 настоящего Кодекса. Как правильно ввести окладно-премиальную систему оплаты труда? Если работодатель незаконно откажется выплатить причитающуюся премиальную часть, сотрудник вправе пожаловаться и требовать выплаты законного вознаграждения за свой труд.

Обратите внимание =>  З П Военнослужащих По Контракту Севастополь 2019

Особенности повременно премиальной системы оплаты труда

  • виды премий и периодичность их выплаты;
  • перечень лиц, имеющих право на назначение премиальных;
  • список показателей, при выполнении которых на работодателя накладывается обязанность по поощрению сотрудника;
  • порядок рассмотрения права каждого работника на получение соответствующего дополнительного вознаграждения;
  • перечень оснований, влекущих потерю права на получение премиальных;
  • порядок оспаривания вынесенного работодателем решения о премировании или о не назначении поощрения.

Количественные Выполнение предусмотренного месячного плана работы (или перевыполнение), снижение трудоемкости продукции, обеспечение тружеником бесперебойной работы оборудования и др. Качественные Повышение качества продукции, уменьшение количества брака, повышение коэффициента сортности и др. Экономия ресурсов Экономное расходование сотрудником сырья и материалов, экономия топлива, электрической энергии и других ресурсов, сокращение затрат на обслуживание оборудования и др. Рациональное использование применяемой в работе техники и оборудования Увеличение коэффициента загрузки оборудования, соблюдение технологической дисциплины и др.

Повременно – премиальная система оплаты труда

  1. Мотивационная. Мотивация трудового процесса на оптимальное исполнение производственных процессов, основывается на личностных и внешних факторах.
  2. Стимулирующая. Наиболее важная функция с точки зрения оптимальной организации производственного процесса и направления деятельности в наиболее эффективном режиме для получения желаемого конечного результата. Эту функцию подробнее рассмотрим ниже.
  3. Статусная. Она призвана максимально приблизить фактическую трудовую ценность работника к размеру его зарплаты.
  4. Регулирующая. Влияет на соответствие между предложением и спросом на работников на рынке занятости. Балансирует взаимоотношения между нанимателем и работником. Реализуется через дифференциацию в величине зарплаты разных групп работников.
  5. Производственно-долевая. Определяет степень участия каждого исполнителя в производственных затратах.
  • стоимость трудового фактора, примененного в процессе производства;
  • отраженная в форме денег часть совместного общественного дохода, направляемая на удовлетворении личных потребностей рабочего в зависимости от количества и качества выполненного труда;
  • часть расходов, понесенных при производстве и реализации товаров, на уплату за работу персоналу предприятия.