Поощрение грамотой по итогам работы за год

• Диплом
  • За 1,2,3 место в конкурсе, в номинации…
  • Гран-при фестиваля.
  • Лауреат премии.

• Сертификат
  • Участника второго профессионального конкурса среди рекламных агентов.
  • Почетного гостя XXV Межрегиональной Конференции по Инвестиционнным Активам.

• Благодарственное письмо
  • За неоценимую поддержку в проведении международной конференции.
  • Генеральному спонсору с искренней благодарностью за сотрудничество.
  • В знак благоданости за неоценимую помощь в проведении межрегионального курса повышения квалификации.
  • За личный вклад в благотворительную деятельность Фонда.
  • За активное участие и успешную работу по подготовке международной конференции.

За годы трудовой деятельности неоднократно направлялся на курсы повышения квалификации по специальности «электроснабжение», стремится к самостоятельному повышению своего профессионального и управленческого уровень. В период работы на предприятии получил второе высшее образование по специальности «Управление персоналом». Его отличают высокая работоспособность, неконфликтность, стрессоустойчивость. В отделе главного энергетика под его руководством сформирован стабильный коллектив, атмосфера в котором отличается инициативностью и трудолюбием.

НОМИНАЦИИ ДЛЯ НАГРАЖДЕНИЯ СОТРУДНИКОВ

Номинации могут быть строгие, официальные, шуточные, прикольные, а создание номинаций сводится к поиску лаконичных фраз или эпитетов, которые бы наиболее точно и ярко характеризовали критерии оценки, достижения, уровень профессионализма или мастерства ваших сотрудников, их поведение или роль в компании.
Современные корпоративные награды представлены широким ассортиментом товарных групп и используемых материалов – это призы из стекла и акрила, наградные плакетки из натурального дерева или ламината, наградные тарелки в багетных рамах, кубки, призы с металлическими и пластиковыми фигурками. Каждая группа изделий обладает своими особыми характеристиками и стилем.

Моральное поощрение за труд

Для этого министерства или ведомства утверждают Положения о ведомственных знаках отличия, форму представления к награждению ведомственной наградой, формы удостоверения к ведомственным наградам (например, Приказ Минпромэнерго Российской Федерации от 21 июня 2004 года №19 «Об учреждении почетных званий, нагрудных знаков, почетной грамоты и благодарности (ведомственных знаков отличия в труде)», Приказ Минтранса Российской Федерации от 18 октября 2005 года №130 «О ведомственных наградах министерства транспорта Российской Федерации», Приказ Минздравсоцразвития Российской Федерации от 10 июня 2005 года №400 «О ведомственных наградах Министерства здравоохранения и социального развития Российской Федерации».
Порядок представления к награждению отраслевыми благодарностями устанавливается специальными положениями соответствующих министерств и ведомств (смотри, например, «Положение об объявлении благодарности руководителя Федерального агентства по рыболовству», утвержденное Приказом Росрыболовства от 7 июля 2004 года №40 «Об отраслевых наградах федерального агентства по рыболовству», «Положение о благодарности председателя правления пенсионного фонда Российской Федерации», утвержденное Постановлением Правления Пенсионного Фонда Российской Федерации от 24 октября 2005 года №39пл «О поощрениях пенсионного фонда Российской Федерации», «Положение о благодарности Министра транспорта Российской Федерации», утвержденное приказом Минтранса Российской Федерации от 18 октября 2005 года №130 «О ведомственных наградах министерства транспорта Российской Федерации»).

При каких условиях и как выплачивать премию по итогам года

• размер всех дополнительных выплат, в том числе и премии, меньше 4000 руб. в год на одного работника;
• премия начислена за выдающееся достижение в области культуры, науки, образования и других сфер, перечисленных в перечне, утвержденном Правительством РФ (п. 7 ст. 217 НК РФ).

Он выступает основанием для выплаты сотруднику денежных средств. Формальных требований для формы этого приказа нет, при составлении следует руководствоваться обычными нормами деловодства. Удобно разработать для организации собственный бланк такого приказа или воспользоваться уже готовыми (приказ о поощрении работника Т-11 или Т-11а). Можно составлять приказ на каждого работника по отдельности или же написать один коллективный – этот вопрос на усмотрение руководства. В тексте приказа обязательно должны содержаться:

Поощрение по итогам года

При расчете налога на прибыль в расходы на оплату труда, согласно статье 255 НК РФ, включаются любые начисления работникам в денежной и натуральной формах, стимулирующие начисления и надбавки, компенсационные начисления, связанные с режимом работы или условиями труда, премии и единовременные поощрительные начисления, расходы, связанные с содержанием этих работников, предусмотренные нормами законодательства РФ, а также трудовыми или коллективными договорами.
Как было сказано выше, если премия по итогам работы за год выплачивается на основании трудового или коллективного договора и отвечает условиям пункта 1 статьи 252 НК РФ, то при расчете налога на прибыль она учитывается в расходах как начисления стимулирующего характера.
Однако не стоит забывать, что при расчете налога на прибыль не учитываются расходы, поименованные в статье 270 НК РФ. Применительно к поощрительным выплатам помимо упомянутых выше вознаграждений, руководству или работникам, выплата которых не предусмотрена условиями заключенными с ними трудовыми договорами (контрактами), в этой статье указаны и премии, выплачиваемые работникам за счет целевых поступлений или средств специального назначения (п. 22 ст. 270 НК РФ).
Налоговики в отмененных Методических рекомендациях по применению главы 25 «Налог на прибыль организаций» части второй Налогового кодекса Российской Федерации (утв. приказом МНС России от 20.12.02 N БГ-3-02/729) под средствами специального назначения понимали фонды, определенные собственниками организации для выплаты премий. Скорее всего их видение по этому вопросу не изменилось и в связи с отменой указанного документа.
Пример 1
Учредителями организации принято решение о формировании фонда материального поощрения из прибыли, остающейся в их распоряжении после налогообложения.
Премирование за счет этого фонда не является расходом при исчислении налога на прибыль.
Таким образом, годовая премия будет отнесена в расходы при исчислении облагаемой базы по налогу на прибыль, если она:
— выплачивается в соответствии с действующей в организации системой премирования сотрудников, закрепленной в трудовом или коллективном договоре, положении о премировании (об оплате труда) или ином аналогичном нормативном акте. Неотражение непосредственно в трудовых договорах порядка назначения и выплаты премий обязывает работодателя указать в них соответствующий локальный нормативный акт, в котором он изложен;
— начисляется за производственные результаты;
— финансируется не за счет средств специального назначения или целевых поступлений.
Опять же повторимся, как и любые иные расходы, затраты на выплату ежегодного вознаграждения должны быть экономически оправданными и документально подтвержденными.
При использовании в налоговом учете метода начисления такие затраты на оплату труда признаются в качестве расходов ежемесячно в размере начисленных сумм (п. 4 ст. 272 НК РФ).
Момент признания расходов при методе начисления зависит от их вида: косвенные расходы признаются в момент их начисления, прямые же — учитываются в расходах текущего отчетного (налогового) периода по мере реализации продукции, работ или услуг, в стоимости которых они учтены. Налогоплательщики, оказывающие услуги, вправе учитывать прямые расходы в момент их начисления (п. 2 ст. 318 НК РФ).
Расходы на оплату труда персонала, участвующего в процессе производства товаров, выполнения работ, оказания услуг, а также суммы единого социального налога и расходы на обязательное пенсионное страхование, по мнению законодателя, могут быть отнесены к прямым. Как отмечалось выше, премии можно учесть в составе расходов на оплату труда на основании пункта 2 статьи 255 НК РФ. Но премия по итогам года — это вознаграждение за труд в прошедший период. Причем произведенная в этот период продукция, выполненные работы в большинстве своем уже реализованы. Поэтому, на наш взгляд, ее логично все же относить к косвенным расходам.
И если в учетной политике для целей налогообложения это предусмотрено, то начисленная тринадцатая зарплата, к примеру, в январе текущего года уменьшит облагаемую базу по налогу на прибыль у налогоплательщиков, уплачивающих ежемесячные авансовые платежи:
— исходя из фактически полученной прибыли — в январе 2009 года,
— в общем порядке — при исчислении налога на прибыль за I квартал текущего года.
При кассовом методе годовые премии учитываются в составе расходов в момент их выплаты сотрудникам (подп. 1 п. 3 ст. 273 НК РФ).
Затраты по выплате тринадцатой зарплаты, начисление которой не соответствует хотя бы одному из указанных выше требований, не включаются в расходы, учитываемые при расчете налога на прибыль. Так, если годовая премия выплачивается исключительно на основании приказа руководителя, то ее сумма не учитывается в расходах при расчете налога на прибыль (письма Минфина России от 14.05.07 N 03-03-06/4/59 и от 30.03.07 N 03-04-06-02/49).
Также не будет включаться в расходы, учитываемые при определении облагаемой базы по налогу на прибыль, вознаграждение по итогам года, если оно выплачивается за счет фонда материального поощрения.
Нередко в соответствии с действующим положением о премировании ежегодное вознаграждение выплачивается всем сотрудникам, которые работали в организации в календарном году. В такой ситуации вознаграждение положено и тем, кто уволился в течение года.
При расторжении трудового договора все суммы, причитающиеся сотруднику, работодателю надлежит выплатить в день увольнения (ст. 140 ТК РФ). Причем расчет должен быть осуществлен по всем выплатам, предусмотренным системой оплаты труда и нормами трудового законодательства.
В свою очередь, у работника в случае выполнения показателей и условий, установленных для премирования по итогам года, на момент увольнения возникает право на ее получение, если она впоследствии будет начисляться работникам организации.
Следовательно, ежегодное вознаграждение, установленное локальным нормативным актом либо трудовым или коллективным договором, начисленное бывшему сотруднику за период его нахождения в трудовых отношениях с данным работодателем, и выплаченное уже после его увольнения, логично все же признавать расходом на оплату труда. С таким подходом соглашается и Минфин России. Чиновники в письме от 25.10.05 N 03-03-04/1/294 констатировали, что такие расходы уменьшают налоговую базу по налогу на прибыль в том периоде, когда начислена годовая премия.

Поощрение работников

6.5. Доска почета расположена на первом этаже в холле принадлежащего Организации центрального здания по адресу: г. Новосибирск, ул. Пархоменко, дом 47, подъезд 2, а также размещена в электронном виде на корпоративном сайте Организации по адресу: www.uyutnaya-higina.org/doskapocheta.
3.1. Решение о выплате и размере премии принимается генеральным директором исходя из финансовой возможности Общества, основанной на данных бухгалтерской и статистической отчетности, управленческого и оперативного учета. Справку о финансовом состоянии общества составляет финансовый директор Общества по согласованию с главным бухгалтером Общества и исполнительным директором Общества.

За что можно премировать сотрудников

При использовании индивидуально ориентированной системы премирования выплата премии может не определяться временным периодом, а выплачиваться за конкретные успехи. Соответственно, приказ о премировании одного либо группы сотрудников будет содержать точную формулировку достижения:
Для предприятия, работающего на перспективу, важно не только своевременное выполнение плановых показателей, но и побуждение сотрудников к профессиональному росту, улучшение имиджа компании, привлечение к сотрудничеству большего числа партнеров, укрепление своих позиций по отношению к конкурентам. Достигаться подобные цели могут различными путями, в том числе посредством учета индивидуальных достижений работников, на стимулирование которых и направлена система премирования.

Премирование работников за результаты работы: основные положения и образец оформление поощрения

При помощи дополнительных критериев обеспечивается выполнение главных показателей, но без них размер премиальной платы сокращается. Ежели базой для премирования сотрудника является количественный показатель, то их исполнение обязано достигаться соблюдением конкретных качественных критериев.
При эффективности производства всегда учитывают уровень и динамику производительности труда, их рост отражается на результатах использования рабочего потенциала наёмников. По этим факторам размеры поощрения стоит определять в прямом соотношении выполнения и перевыполнения коэффициента трудовой производительности на рабочем пространстве.

Благодарим работников за добросовестный труд

Приказ заполняется с учетом вида поощрения. В нем указывается размер премии, выраженный в рублях и копейках. Но этот же приказ используется и для поощрения работника в виде, например, ценного подарка, стоимость которого обозначать не принято. Поэтому строка «в сумме» может быть заполнена, если речь идет о премировании, а может не заполняться, если применяется другой вид поощрения.
Как составить положение о поощрении? Итак, при формировании данного локального нормативного акта нужно учитывать финансовое состояние компании, сложившиеся структурные и производственные связи, а также профиль деятельности организации. Однако есть общие принципы, рекомендованные для любых компаний, вне зависимости от особенностей их работы. Назовем их:

Похожие записи
• 
  Закон О Тишине В Москве 2019 В Многоквартирном Доме
• 
  Какая з.пл нужна для начисления приличной пенсии у женщин 1964 года рождения
• 
  За Второго Ребенка Что Дают 2019 Году В Подмосковье
• 
  В командировке оплачивается богаж сотруднику уис