Корпоративные льготы для сотрудников

Какие льготы работникам сбербанка

Внедрен ежегодный цикл оценки, развития и карьерного продвижения персонала, оценено 2392 руководителя различных блоков. Для получения обратной связи и формирования индивидуальных планов развития руководителей в практику внедрен новый инструмент оценки «360 градусов».
Ежегодно в масштабах всего Банка проводится конкурс Лучший по профессии. Помимо денежного вознаграждения, победители получают большие возможности для карьерного роста. Профессиональные успехи специалистов также отмечаются корпоративными наградами и премиями.

Корпоративные льготы

В дочерних банках реализуются собственные пенсионные программы. Так, в Сбербанке Европа реализуется программа «Взносы работодателя в специализированный пенсионный фонд». Размер взносов работодателя за сотрудников со стажем работы в компании более года составляет 3,5% от базового оклада. БПС-Сбербанк, в свою очередь, ежемесячно осуществляет выплаты денежного пособия неработающим пенсионерам — бывшим сотрудникам дочернего банка.
В 2013 году мы продолжили реализацию целого ряда инициатив по развитию и совершенствованию системы корпоративных льгот. В частности, были разработаны и внедрены новые нормы компенсации командировочных расходов для всех сотрудников банка и расходов на мобильную связь для служебного пользования для сотрудников центрального аппарата. В числе ключевых задач, которые мы ставили перед собой в 2013 году, — унификация гарантированных льгот для всех сотрудников банка.

Корпоративные льготы

В рамках нового договора НС расширены условия выплат (включена выплата по причине смерти от болезни и наступления инвалидности по любой причине), детализированы условия и устранены спорные трактовки пунктов по тяжелым болезням (онкология), что в результате привело к увеличению числа произведенных выплат и снижению жалоб сотрудников на отказы. В рамках договора предусмотрено функционирование комиссии по спорным случаям, предложен ряд новых сервисов, например передача документов по страховому случаю в электронном виде через портал страховой компании, что сокращает период их рассмотрения. Численность застрахованных по договору страхования от несчастных случаев и тяжелых болезней за 2012 год составила 238 тыс. человек.
В 2012 году в соответствии с новыми (усовершенствованными) программами продолжилась реализация проектов страховой защиты здоровья и жизни сотрудников. С этой целью в 2011 году был проведен второй цикл открытых конкурсов по выбору на период годов страховых компаний по договорам ДМС (добровольное медицинское страхование) и НС (страхование от несчастных случаев). На этапе подготовки были проведены опросы удовлетворенности сотрудников качеством предоставленных услуг.

12 компаний, в которых работники получают самые роскошные привилегии

Компания хорошо известна своей приверженностью музыкальной культуре, предлагая сотрудникам бесплатные концерты от лучших исполнителей, таких как Weezer и Miguel. Но у компании также есть богатый пакет льгот для новоиспеченных родителей или тех, кто работает над тем, чтобы стать родителями. Spotify предлагает шесть месяцев оплачиваемого родительского отпуска, в дополнение к месяцу гибкого графика работы для родителей, которые выходят в офис.
Прошли те времена, когда компании просто предлагали сокращенные пятницы, бесплатные закуски и неограниченный отпуск, чтобы заманить новобранцев. Теперь компании организовывают бесплатную еду на уровне ресторана и спа-процедуры, чтобы сотрудники не переходили в другие компании и были в восторге от своего места работы. Ниже указаны самые роскошные привилегии сотрудников.

Обратите внимание =>  В какие банки чаще всего обращаются приставы

Корпоративные льготы для сотрудников

Все сотрудники Компании ежегодно участвуют в процедуре оценки эффективности деятельности, которая включает в себя как оценку выполнения ключевых показателей эффективности, так и уровень развития компетенций. Руководители в ходе процесса оценки предоставляют развернутую обратную связь по итогам работы за год, также по результатам оценки сотрудникам формируется план развивающих мероприятий и определяются ключевые сотрудники, которые включаются в программу управления талантами ПАО «МТС». В 2015 году 95% сотрудников МТС прошли официальную оценку результативности. Компания планирует и в 2016 году проводить подобную оценку.
Переменная часть в Компании представлена системой мотивации, предусматривающей четкие и прозрачные принципы установления целевых размеров премии и расчета ее фактических значений на основе ключевых показателей эффективности и индивидуальных задач, закрепленных в оценочных формах каждого работника. Она зависит от фактических результатов работы и направлена на стимулирование материальной заинтересованности всех категорий работников в постоянном повышении эффективности работы для достижения стратегических, финансовых и операционных целей Компании. Соотношение переменной и фиксированной частей совокупного дохода сбалансировано для каждой из должностей в соответствии с ее потенциалом влияния на бизнес-результаты. Чем больше влияние — тем выше доля переменной компоненты.

Пакет пряников

Фитнес-клуб тоже не просто подарок от работодателя, а логичное продолжение медстраховки. Оплата мобильной связи для работодателя — компенсация расходов сотрудника, но зато возможность позвонить ему в любое время дня и ночи и если уж не вызвать на ковер, то как минимум задать пару вопросов. Оплата бензина — экономия на служебном транспорте. Проще каждому сотруднику выплатить некую сумму, чем содержать парк автомашин для использования в рабочие часы. Собственная столовая или бесплатные обеды в офисе работают в первую очередь на сокращение длительности обеденных перерывов. Следовательно, увеличивается фонд рабочего времени. Все эти плюсы можно оценить в денежном выражении.
«В каждом подходе есть свои плюсы и минусы, — утверждает Гаянэ Балян. — Важно одно — выбор должен быть осознанным с точки зрения целей и ценностей компании. Желательно все же, чтобы предложение социального пакета работодателем было не слепым следованием модной тенденции, а продуманным шагом с четко выверенной кадровой стратегией».

Корпоративные льготы для сотрудников

  • Страхование жизни
  • Страхование на случай нетрудоспособности
  • Добровольное медицинское страхование
  • Пенсионные программы
  • Страхование выезжающих за рубеж
  • Международное медицинское страхование
  • Перестрахование через кептив
  • Глобальные планы по участию в прибыли
  • Программы по удержанию сотрудников
Обратите внимание =>  Как ликвидировать ооо если деятельность не велась

Создание конкурентно способной и ценной для сотрудников программы корпоративных льгот не простая задача. Мы организуем процессы так, чтобы Вы смогли управлять программой Ваших корпоративных льгот, достигая оптимального уровня удовлетворения сотрудников и отвечая Вашим финансовым ожиданиям.

Социальный пакет как способ мотивации персонала

Шаг № 5. Информирование сотрудников. Любое начинание нуждается в PR. О наличии социального пакета и его наполнении должны знать кандидаты, приходящие в компанию. Этого можно добиться с помощью размещения данной информации на сайте компании, корпоративных стендах, вручения каждому кандидату памяток, буклетов, проведения дней открытых дверей и т. п. Важно, чтобы менеджеры по персоналу рассказывали о социальном пакете в рамках презентации компании.

  • премия за «здоровье» (тем, кто в течение года не брал больничный);
  • свободный график работы, сокращенный рабочий день, возможность выполнять отдельные виды работ дома;
  • подарки к 1 сентября и Новому году для детей сотрудников;
  • подарочные сертификаты и купоны с учетом индивидуальных предпочтений;
  • подарочная карта ресурса «bigbuzzy», позволяющая приобрести множество услуг с большими скидками;
  • подарочные карты магазинов;
  • обед в ресторане;
  • новый портфель;
  • продажа сотрудникам бывших в употреблении корпоративных автомобилей, компьютеров по льготным ценам;
  • дополнительно оплачиваемый день отпуска и т. п.

Лучшие привилегии для сотрудников в разных компаниях мира

По данным Glassdoor, более половины (57%) всех работников говорят, что льготы и привилегии – один из главных моментов, на которые они обращают внимание при трудоустройстве. И почти 80% сотрудников говорят, что они предпочли бы новые «корпоративные плюшки» (медицинское страхование или дополнительные оплачиваемые дни отпуска) повышению зарплаты.
Значительную часть своей жизни мы проводим на работе и, естественно, хотим наслаждаться своим временем в офисе. Некоторые работодатели делают для этого все и даже больше. Рассказываем про необычные привилегии и льготы, которыми балуют своих сотрудников Twitter, Google, Walt Disney и другие компании.

Необычные и эффективные корпоративные привилегии

Любовь к экстриму. Оригинальный стартап всегда начинается с нестандартного досуга. Но то, что делает компания South Africa’s Missing Link, совершенно неожиданно! Руководители поощряют сотрудников бесплатными татуировками и открывают доступ к сервису Dropbox для создания музыкальной студии. Все эти меры тщательно продуманы. С одной стороны, они позволяют подчеркнуть индивидуальность и творческую свободу каждого сотрудника, а с другой — отражают идентичность бренда.
Семейные консультации. Найти баланс между работой и личной жизнью непросто. Порой стресс, связанный с профессиональной деятельностью, влияет на семейные отношения. Индийская компания RMSI, работающая в сфере IT, решает эту проблему интересным способом. Руководство предлагает сотрудникам семейные консультации и услуги детского психолога. Не менее интересным методом поощрения является и арт-терапия, в рамках которой можно обучиться искусству фотографии, рисования и игры на гитаре.

Обратите внимание =>  Акт приема передачи материальных средств в безвозмездное пользование утвержденная форма

Правовая поддержка сотрудников в пакете компенсаций и льгот

Правовая поддержка защищает личные интересы сотрудников и обеспечивает им контроль над бытовыми ситуациями. Квартиру залили соседи? Магазин отказывается возвращать средства за некачественный товар? Мошенники сняли все деньги с карты? С правовой поддержкой не нужно тратить время на поиск лучшего способа решения проблемы: юристы Интеркомп подскажут, как действовать.
Для ваших сотрудников будет доступна круглосуточная горячая линия с бесплатным номером телефона 8-800. По телефону можно обратиться к юристу за советом, проконсультировать членов семьи, вызвать экстренную службу или узнать о возможных ограничениях при выезде за границу.

Корпоративные льготы для сотрудников

Процент опрошенных российских компаний, которые предоставляют льготы Медицинская страховка для членов семьи 31 29 Предоставление дополнительных отпускных
33 7 Страхование жизни
45 14 Страхование жизни членов семьи сотрудника 3 — Оплата больничных листов в размере 100%
48 14 Компенсации, связанные с переводом/
переездом
54 4 Оплата услуг мобильной связи
58 76 Оплата питания (обеды)
67 57 Предоставление возможностей
для обучения и развития карьеры
74 88 Медицинская страховка
80 57 Предоставление автомобиля 100 71 Предоставление кредитов, ссуд сотрудникам
20 100 Скидки на товары / услуги компании 26 43 Доставка сотрудников в офис и домой
транспортом компании
9 — Членство в спортивных и общественных
клубах 28 18
Для формирования уникального кадрового ядра, обеспечивающего конкурентоспособность компании, создание фонда поощрения и поддержки развития сотрудников (ФПиПРС) является весьма перспективным направлением работы службы персонала. Цель фонда – стимулирование развития профессиональных, интеллектуальных, личных качеств работников, сохранение их работоспособности, обеспечение лояльности компании.
Приоритетные направления расходования средств фонда и участие сотрудников в нем определяются индивидуально каждой организацией. Но прежде всего деньги направляются на повышение квалификации (получение высшего или второго высшего образования, программы МВА, семинары по актуальным проблемам, изучение иностранных языков, информационных технологий), на медицинское обслуживание, периодическую печать и литературу по специальной тематике, на приобретение лекарств, билетов для посещения театров, концертов, выставок, спортивных клубов, бассейнов, на оплату санаторно-оздоровительных и туристических путевок. Предоставляются ссуды на обучение и строительство жилья.
ФПиПРС формируется за счет ежемесячных отчислений в течение года и определяется в среднем на одного сотрудника, проработавшего в компании нормативный период времени, необходимый для участия в этой программе. Фактический размер фонда каждого сотрудника зависит от личной эффективности и стажа работы в компании.
Для повышения эффективности программ стимулирования сотрудников и реализации комплексного подхода к оценке материальных и нематериальных активов российские компании расширяют практику управления по целям (МВО – Management by Objectives) и используют сбалансированные счетные карты (ВSС – Balanced Scorecard), что позволяет определять коэффициент личной эффективности сотрудника на основе интегрального коэффициента МВО или ВSС.